Investir dans le transport en commun, pour un avenir plus durable, plus collectif
- Génération présente et à l’écoute de ses clients
- Génération complice et consciente de son milieu
- Génération innovante et agile sur son territoire
- Génération visionnaire et catalyseur de développement durable
La région métropolitaine est à un tournant en matière de mobilité. Pour relever les défis climatiques et réduire la congestion routière, il est impératif d’augmenter la part modale du transport collectif.
Malgré les contraintes financières et les impacts de la pandémie, exo reste déterminé à innover et à améliorer l'expérience usager.
Aujourd’hui plus que jamais, le transport collectif est bien plus qu’une façon de se déplacer : c’est un outil de développement économique et d’équité sociale, indispensable pour répondre aux enjeux environnementaux, économiques et de santé publique.
Les couronnes de Montréal méritent une offre de transport collectif bonifiée et adaptée à leurs besoins. Mais pour concrétiser cette vision, un financement adéquat est crucial. Les besoins sont pressants, mais les sources de financement restent limitées, freinant le déploiement d’une offre à la hauteur des enjeux actuels.
Contexte financier fragile
Le contexte financier nous force à rivaliser d’agilité pour en faire plus avec moins, mais limite notre capacité à bonifier et même maintenir l’offre de service. Un soutien financier accru demeure indispensable.
- Coûts en hausse : Les coûts d’exploitation augmentent plus vite que les revenus, en raison de l’inflation et du coût du carburant et des pièces du matériel roulant, notamment.
- Manque à gagner de 27,7 M$ en 2024 : Exo a dû utiliser des sommes affectées au remboursement de la dette à long terme pour équilibrer son budget et éviter les impacts sur les services.
- 755 M$ nécessaires en maintien d’actifs d’ici 10 ans : Exo doit gruger dans son budget d’exploitation pour assurer le maintien de ses actifs, réduisant les sommes allouées à la bonification de l’offre de service.
- Prévisibilité et pérennité : Le cadre financier sur 4 ans annoncé par le gouvernement demeure insuffisant pour répondre aux besoins criants des couronnes.
- Exo préconise un modèle de financement basé sur la performance, pour une optimisation continue de nos services.
Fidèle à ses pratiques d’affaires, exo a réduit ses dépenses de 14,3 M$ en 2024, sans impact sur les services, s’ajoutant aux optimisations récurrentes de 2,8 M$.